锚定技术服务根基，推进海外布局，力争新一年业绩增长20%以上

2026年1月23日下午，杜成实业公司隆重召开“2025年年终工作总结暨2026年工作规划汇报”会议。公司高层及各部门负责人齐聚一堂，全面复盘过去一年的经营成果，共同谋划新一年的发展路径。会议由公司总经理滕总主持并作主题报告。

回顾2025：稳中有进，布局深化

滕总在报告中指出，2025年杜成实业整体保持稳步经营与发展，尤其在海外业务拓展与内部管理优化方面取得积极进展。公司成功落地泰国业务布局，为国际化战略迈出关键一步；主机改造及售后市场业务表现突出，成为年度业绩的重要支撑。同时，公司积极响应年度管理方向，通过优化区域布局、推进组织精简，实现了降本增效的阶段性目标。

在肯定成绩的同时，滕总也客观剖析了当前存在的不足：核心服务业务相较2024年出现下滑；运营及后线团队效率仍有提升空间；数字化团队需进一步加强跨部门协作，增强对一线市场的支持力度。这些问题将成为新一年重点改进的方向。

展望2026：聚焦核心，提质增效

面对新的发展机遇，杜成实业明确了2026年的核心目标：公司订单与营收预算指标同比2025年增长20%以上。为实现这一目标，公司将实施三大核心战略：

一是提升主营业务开发规模与质量，着力扭转主营业务下滑趋势，夯实发展根基；

二是加快海外市场拓展步伐，在巩固泰国布局的基础上，重点推进印尼、越南等服务市场的落地；

三是强化技术服务的核心地位，推动全业务链协同发展。

强化根基：技术服务驱动高质量发展

随后，公司董事长杜总围绕“技术服务为杜成的核心根基”发表讲话。他强调，销售团队须始终铭记技术服务是公司立身之本，2026年要进一步加大对该业务的投入与拓展；生产团队须聚焦订单实施的高质量与高效率，持续提升一线技术能力、服务响应速度与服务品质；数字化团队则要进行架构调整，紧密贴合一线需求开展产品开发与数智运维系统优化，切实赋能业务前线。

凝心聚力，共赴新程

此次会议不仅是对过往工作的系统总结，更是杜成实业面向未来的一次战略动员。公司上下将进一步统一思想，以技术服务为核心动力，以海外拓展为增长引擎，以提质增效为管理主线，全力以赴实现2026年各项经营目标，推动杜成实业在高质量发展的道路上稳步前行。